1、在组织变革过程中，“勒温（Lewin）的三阶段变革模型”被广泛应用。这三个阶段依次是（）。
A.解冻-变革-再冻结
B.认知-行动-巩固
C.计划-实施-评估
D.启动-推进-完成


2、在项目管理中，关键路径是指（）。
A.项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间
B.项目中资源消耗最多的路径
C.项目中风险最高的路径
D.项目中技术难度最大的路径


3、平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩，以下不属于这四个维度的是（）。
A.财务维度
B.顾客维度
C.创新维度
D.内部业务流程维度


4、一家企业采用矩阵式组织结构进行项目运作，在这种结构下，员工可能会面临（）。
A.明确单一的领导关系，指挥链清晰
B.资源分配困难，因为职能部门和项目团队都有资源控制权
C.信息传递速度快且准确，因为矩阵结构精简高效
D.工作任务单一，专业化程度高


5、在控制过程中，管理者需要衡量实际绩效，以下哪种衡量方式可能会导致信息滞后问题？（）
A.个人观察
B.统计报告
C.口头汇报
D.书面汇报