1、在组织变革过程中,“勒温(Lewin)的三阶段变革模型”被广泛应用。这三个阶段依次是()。
A.解冻-变革-再冻结
B.认知-行动-巩固
C.计划-实施-评估
D.启动-推进-完成
2、在项目管理中,关键路径是指()。
A.项目中最长的路径,它决定了项目的最短完成时间
B.项目中资源消耗最多的路径
C.项目中风险最高的路径
D.项目中技术难度最大的路径
3、平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩,以下不属于这四个维度的是()。
A.财务维度
B.顾客维度
C.创新维度
D.内部业务流程维度
4、一家企业采用矩阵式组织结构进行项目运作,在这种结构下,员工可能会面临()。
A.明确单一的领导关系,指挥链清晰
B.资源分配困难,因为职能部门和项目团队都有资源控制权
C.信息传递速度快且准确,因为矩阵结构精简高效
D.工作任务单一,专业化程度高
5、在控制过程中,管理者需要衡量实际绩效,以下哪种衡量方式可能会导致信息滞后问题?()
A.个人观察
B.统计报告
C.口头汇报
D.书面汇报

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